“보이지 않는 것을 진단하고, 낡은 성공 공식을 깨부숴라!”
AI 시대, 당신의 리더십 궤도를 바꾸는 4가지 터닝포인트

리더가 되는 순간, 익숙했던 세계는 어느덧 낯설어진다. 어제까지 격의 없던 동료들이 갑자기 조심스러워지고, 가벼운 농담 하나에도 눈치를 살핀다. ‘나 때는’ 통했던 성실함은 팀원의 성장판을 닫아버리는 독소가 되기도 하고, 30년 관록의 직관은 신입사원이 가져온 데이터 앞에 30초 만에 기각당한다. 팀장 명함은 더 이상 로망이 아닌, 피하고 싶은 ‘가성비 최악의 성배’로 전락했다. 열심히 뛸수록 조직과 어긋나는 느낌에 밤잠을 설친다면, 그것은 당신의 무능 때문이 아니다. 지금 쥐고 있는 리더십의 나침반과 운영체제(OS)가 이미 유효기간을 다했기 때문이다.

《터닝포인트 리더십》는 AI 시대에 리더가 어떻게 사고하고, 성과를 만들며, 사람과 조직을 움직여야 하는지를 입체적으로 보여준다. 이 책은 단순히 리더십 이론을 나열하는 데 머물지 않는다. 대신 리더 스스로가 인지하지 못하는 맹점(Dark Side)을 날카롭게 진단하고, 경험이라는 낡은 지도를 버려야 한다고 역설하며 ‘터닝포인트 큐브’라는 새로운 입체 설계도를 제시한다.
특히 이 책은 ‘리더십 큐브’라는 프레임을 통해 리더의 역할을 입체적으로 재정의한다. 리더십은 더 이상 단편적인 역량이나 스타일이 아니라, 상황에 따라 채우고 돌리고 지켜야 하는 다면적 구조다. 즉, 리더는 고정된 방식으로 지시하는 사람이 아니라, 상황에 맞게 리더십을 재구성하는 ‘설계자’여야 한다.

이 책이 전하는 메시지는 명확하다. 리더십은 타고나는 것이 아니라, ‘결정적인 전환점’을 통해 만들어지는 것이다. 지금의 리더십이 한계에 부딪혔다면, 그것은 실패가 아니라 새로운 터닝포인트의 시작이다. 이 책은 그 전환점을 인식하고, 활용하고, 결국 자신의 리더십을 완성해 가는 과정을 안내한다.
AI 시대, 리더에게 필요한 것은 더 많은 정보가 아니라 더 나은 기준이다. 이 책은 그 기준을 다시 세우고 싶은 모든 리더에게, 가장 현실적이고도 강력한 출발점이 되어 줄 것이다.