“성공하는 조직은 성장하는 리더가 만든다”
서울대학교 이찬 교수와 비즈니스 리더십 코칭 전문가 김재은 대표의
현장과 학계를 아우르는 AI 시대의 진화하는 리더십 패러다임

AI 기술과 디지털 전환이 일터를 빠르게 재편하고 있다. 자동화된 회의록, 챗GPT를 활용한 보고서 작성, 재택과 하이브리드 근무의 일상화까지-불과 몇 년 전에는 상상조차 어려웠던 변화가 이제 업무의 기본 전제가 되었다. 그러나 기술이 바꿔놓은 것은 환경만이 아니다. 그 변화의 흐름 속에서 리더십의 역할과 방식 역시 근본적인 전환이 요구되고 있다. 특히 실무와 전략 사이에서 균형을 조율해야 하는 중간관리자들은 위로는 실적 압박, 아래로는 세대 간 소통의 단절이라는 이중 부담에 놓여 있다.
《컨버터블 리더십》은 이처럼 빠르게 재편되는 시대적 조건 속에서, 더 이상 고정된 리더십으로는 조직의 성과를 이끌어낼 수 없음을 강조한다. 이 책은 변화에 능동적으로 대응하고 주도적으로 방향을 설계하는 리더의 조건으로 ‘컨버터블 리더십(Convertible Leadership)’을 제시한다. 이는 조직의 목적과 상황에 따라 리더십 형태 자체를 능동적으로 조정하고 전략적으로 재설계하는 전략적 유연성이다. 객관적인 자기 인식을 통해 자신과 조직을 바라보는 관점의 전환에서 시작해, 개인 차원에서 코칭형 리더십으로의 전환, 조직 구조와 문화의 변화로 이어지는 세 단계의 전환 여정은 리더가 자신이 몸담은 조직의 온도와 속도에 맞춰 무엇을 준비해야 하는지를 명확하게 보여준다.
현장과 학계를 아우르는 두 저자는 ‘배우기-버리기-다시 배우기’라는 전환의 사이클을 소개하면서 국내외 실천 사례, 학습 민첩성의 실제 적용 전략까지 포함하여 더 이상 기존의 성공 방식을 반복할 수 없는 리더들에게 실용적인 해답을 제시한다. 나아가 리더십이라는 추상적 개념을 구체적인 실행 지침으로 전환하고자 하는 모든 관리자들에게 실용적 나침반이 되어줄 것이다.