MARC

 008220826s2022        ulk        z    e            a    kor
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■020    ▼a9791128818936:▼c\17770
■040    ▼a241034▼c241034
■056    ▼a802.5▼25
■090    ▼a802.5▼b김67ㅅ
■1001  ▼a김은성,▼g金恩性,▼d1971-
■24510▼a스피치  나침반  ▼h[전자책]/▼d지은이:  김은성
■256    ▼ae-book으로  제작
■260    ▼a서울▼b커뮤니케이션북스▼c2022▼f(오피엠에스,▼g2022)
■300    ▼a전자책  1권(6.52  MB)▼b천연색
■49010▼a커뮤니케이션이해총서
■504    ▼a참고문헌  수록
■516    ▼aEPUB
■520    ▼a9791128818936"‘말  잘하는  것’보다  ‘잘  말하는  것’이  중요하다  스피치  박사  김은성  KBS  앵커  『스피치  나침반』  펴내  스피치  능력  향상  위한  소통력  5단계  제시    “자기  이야기를  하는  20초간은  파란  신호등이지만  이야기가  길어져  20초를  넘으면  노란  신호등으로  바뀌고  40초가  넘어가면  빨간  신호등이  켜져  소통이  멈춘다.”  정신과  의사  마크  고울스톤(Mark  Goulston)은  신호등  말하기를  주장한다.  좋은  스피치는  일방적인  볼링  대화가  아니라  상호적인  핑퐁  대화라는  것을  말해  주는  좋은  예시다.  스피치와  말을  잘하는  것,  스피치와  논리적인  말하기는  엄밀히  말하면  서로  다르다.  달변을  스피치를  잘  하는  것으로  생각하면  오산이다.  ‘말  잘하는  것’보다  ‘잘  말하는  것’이  중요하다.  스피치는  커뮤니케이션이다.  따라서  소통의  관점으로  봐야  한다.  소통을  이해할  때  좋은  스피치를  할  수  있다.  소통은  흐르는  강물과  같다.  나의  메시지가  물이  흘러가듯이  상대방에게  자연스럽게  흘러가야  한다.  인위적이고  작위적으로  내  메시지를  전해  봐야  소용이  없다.  상대와의  연결고리,  즉  공감대가  무엇보다  중요하다.  뛰어난  스피커가  되기  전에  커뮤니케이터가  되어야  한다.    스피치는  단순히  내가  알고  있는  것을  논리적으로  전하는  스킬이  아니다.  다변과  달변이  중요한  것이  아니라  상대와  상황에  맞게  적절히  말하는  것이  중요하다.  말  잘하는  것이  발성,  발음  같은  스킬의  문제라면,  잘  말하는  것은  태도와  인식의  문제다.  잘  말하기  위해서는  소통을  이해하고  방향성에  맞게  연습하는  것이  중요하다.  저자는  관점  바꾸기와  순서  바꾸기를  잘하는  것이  잘  말하는  것이라고  말한다.  관점  바꾸기는  상대방의  입장에서  생각하고  말하는  것으로  공감과  배려를  위해  필수적인  요소다.  순서  바꾸기는  상대가  말할  수  있는  기회를  주는  것으로  순서에  맞게  말하는  것을  의미한다.
■530    ▼a책자형태로  간행:  ISBN  9791128816932
■653    ▼a연설법▼a말하기▼a소통(통하다)
■7760  ▼t스피치  나침반,  ▼z9791128816932
■830  0▼a커뮤니케이션이해총서
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