MARC

 008141126s2014        ulk              d            a    kor
■00120141126130154
■00520150216213616
■0411  ▼akor▼heng
■056    ▼a325.1▼24
■090    ▼a325.1▼b센14ㅎ
■1001  ▼a센게,  피터
■24510▼a학습하는  조직▼h[전자책]  ▼b오래도록  살아남는  기업에는  어떤  특징이  있는가▼d피터  센게  지음  ▼e강혜정  옮김
■250    ▼a[개정증보  완역판]
■256    ▼a전자  데이터
■260    ▼a서울▼b에이지21▼b에이지이십일▼c2014▼f(YES24▼g2014)
■300    ▼a전자책  1책  ▼b천연색
■50000▼a부록:  1.  학습  규율  ;  2.  시스템  원형  ;  3.  U  프로세스
■50000▼a감수:  유정식
■50000▼a이  책은  1996년에  출간된  제5경영(세종서적)의  개정증보  완역판임
■50710▼aSenge,  Peter  M.
■50711▼t(The)  Fifth  discipline  :  the  art  &  practice  of  the  learning  organization  (Rev.  and  upt.  ed.)
■516    ▼aePub
■520    ▼a이  책의  저자,  학습조직  이론의  창시자이자  경영혁신  분야의  선구자로  손꼽히는  피터  센게는  기업이  사라지는  현상이  하나의  "증상"에  불과하다고  말한다.  바로,  기업의  "학습하는  능력"이  부재한  것에  따른  증상인  것이다.  지배적인  교육  시스템을  바꾸지  않고는  지배적인  관리  시스템을  결코  바꿀  수  없다.  그  과정에  있어서는  심오한  의미의  "지식"이  필요한  법인데,  우수한  개개인이  모인  것과는  별개로  조직  차원의  학습이  전혀  이루어지지  않고  있는  것이다.  그러나  저자는  이와  같이  대다수의  조직이  학습에  서툰  것은  결코  우연이  아니라는  말을  덧붙인다
■530    ▼a책자형태로도  간행:  ISBN  9788998342142
■653    ▼a경영전략▼a기업경영▼a학습조직
■7001  ▼a강혜정
■740  0▼a제5경영
■7760  ▼t학습하는  조직▼z9788998342142
■85642▼uhttp://shingu.libworks.co.kr/ebook/ebook_detail.asp?goods_id=15021715
■940    ▼a제오경영
■9500  ▼b\39200

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